1. Hogyan látod a polikrízis hatását a mezőgazdasági és élelmiszerlánc-rendszerekre?
A polikrízis már most is érzékelhetően átalakítja a mezőgazdaság és az élelmiszeripar működési feltételeit: az időjárás, a jelen helyzetben már túlhaladott és nem adaptálódott termesztés és tenyésztés technológiák, az input árak és a logisztikai zavarok együttesen növelik a kiszámíthatatlanságot. Ugyanakkor sok vállalat továbbra is a múltbéli stabilitási mintákra alapozza döntéseit. Agrármérnökként úgy látom, hogy a siker záloga a valódi kitettségek felismerése és egy olyan működési logika és gyakorlat kialakítása, amely a rendszerszintű, természeti környezetet alapvetően figyelembe vevő alkalmazkodásra épül, nem csak rövid távú költségoptimalizálásra.
2. Milyen szerepet játszhatnak a pénzügyi rendszerek az alkalmazkodásban – vagy annak akadályozásában?
A pénzügyi rendszerek – legyen szó banki hitelezésről, biztosításról vagy befektetésekről – ma még nagyrészt a „business-as-usual” logikát támogatják, azaz olyan növekedési pályákra áraznak, amelyek a polikrízis korában már nem reálisak. Közgazdászként és pénzügyi szakterületről érkezve úgy látom, hogy nagy szükség van új típusú és elfogadott tervezési, fejlődési, értékelési és kockázati modellekre, amelyek figyelembe veszik az erőforrások korlátosságait, az ökológiai és társadalmi terheléseket, valamint az innét származó visszacsatolásokat is. A CASSee egyik ereje éppen abban rejlik, hogy a gazdasági és pénzügyi kérdéseket valós fizikai és környezeti korlátokkal együtt kezeli.
3. Miért tartod fontosnak, hogy vállalati szinten is aktívan használt, rendszerszintű komplex elemzések készüljenek?
A tapasztalat azt mutatja, hogy sok szervezet szinte kizárólag pénzügyi mutatók alapján hoz döntéseket. Eközben az energiaárak, az éghajlati anomáliák vagy az ellátási láncok sérülékenységei, az el nem használt nyersanyagok és energia, a nem értékesített, szükségtelenül előállított termékek, ezek környezeti hatásai legalább akkora befolyással vannak a működésre, mint egy kamatláb-változás. A rendszerszemléletű komplex elemzések segítenek feltárni azokat az összefüggéseket, amelyeket a hagyományos üzleti tervezés gyakran figyelmen kívül hagy. A CASSee program olyan keretet ad, amelyben ezeket az eddig figyelmen kívül hagyott összefüggéseket is be lehet építeni a stratégiai gondolkodásba – és így megalapozottabb, jövőállóbb döntések születhetnek.